RS 2017

นักลงทุนสัมพันธ์

"คูลฟาเรนไฮต์" ขานรับสื่อโฆษณาออนไลน์เงินสะพัดผนึก "นีลเส็นฯ" ใช้วัดเรตติ้งเรียลไทม์แห่งแรกในเอเชีย

Backกรกฎาคม 17, 2560

เปิดศึกสถานีเพลงแข่งเดือดครึ่งปีหลัง “คูลฟาเรนไฮต์” ลุยเสิร์ฟคอนเทนต์ทั้งแพลตฟอร์ออนแอร์และออนไลน์ ภายใต้คอนเซ็ปต์ “คูลลิซึ่ม 4.0 บียอนด์” เจาะกลุ่มไลฟ์สไตล์คน GEN C เผยทุ่มงบ 20 ล้านบาท อัด 4 แคมเปญรวดภายใน 2 เดือน มั่นใจรักษาบัลลังก์แชมป์สถานีเพลง 16 ปีซ้อน โกยรายได้ทะลุเป้า 500 ล้านบาท

ลาดพร้าว-นายปริญญ์ หมื่นสุกแสง กรรมการผู้จัดการ บริษัท คูลลิซึ่ม จำกัด ผู้บริหารสถานีเพลงคูล ฟาเรนไฮต์ ในเครืออาร์เอส เปิดเผยว่า เพื่อรองรับการใช้เม็ดเงินโฆษณาในสื่อออนไลน์ที่กำลังเติบโตอย่างต่อเนื่อง เห็นได้จากรายได้ของบริษัทฯ เฉพาะส่วนออนไลน์ที่เติบโตขึ้นกว่าเท่าตัว บริษัทฯ จึงวางแผนดำเนินธุรกิจโฟกัสสื่อออนไลน์มากขึ้น ล่าสุดใช้งบประมาณ 20 ล้านบาท ประกาศรีแบรนด์ธุรกิจครั้งใหญ่ ด้วยการสื่อสารผ่านแบรนด์ใหม่ “คูลฟาเรนไฮต์ (COOLfahrenheit)” เพื่อไม่จำกัดตัวเองอยู่แค่บนหน้าปัดวิทยุ FM93 อีกต่อไป แต่นำเสนอคอนเทนต์ส่งตรงถึงมือผู้ฟังครบถ้วนทั้งแพลตฟอร์ออนแอร์และออนไลน์ ภายใต้คอนเซ็ปต์ “คูลลิซึ่ม 4.0 บียอนด์ (COOLISM 4.0 Beyond)” ถือเป็นการตอบโจทย์นำพาธุรกิจก้าวข้ามสู่ยุค DIGITAL SOUNDATION อย่างเต็มรูปแบบ ตั้งเป้าเจาะกลุ่มไลฟ์สไตล์คน GEN C ที่มีพฤติกรรมชื่นชอบเสพสื่อออนไลน์ อายุระหว่าง 20-44 ปี

ทั้งนี้ ในเฟสแรกของการรีแบรนด์จะใช้กลยุทธ์ DIGITAL TRANSFORMATION มุ่งปรับเปลี่ยน 4 เรื่องหลักๆ ด้วยกัน ได้แก่ การใช้ DIGITAL CONTENT RATING จับมือกับ บริษัท นีลเส็น มีเดีย รีเสิร์ช (ประเทศไทย) ผู้ทำวิจัยชั้นนำระดับโลก นำตัวชี้วัด Radio Online Rating มาใช้เป็นแห่งแรกในภูมิภาคเอเชีย และแห่งที่ 3 ของโลก รองจากประเทศสหรัฐอเมริกาและออสเตรเลีย มาเป็นเครื่องมือวัดเรตติ้งเรียลไทม์บนแพลตฟอร์มออนไลน์ เพื่อตอบโจทย์และสร้างความเชื่อมั่นให้กับเจ้าของสินค้าและเอเยนซีที่สนใจซื้อโฆษณาสื่อออนไลน์ ทำให้เกิดการตัดสินใจโยกเม็ดเงินโฆษณามาใช้ง่ายยิ่งขึ้น เพราะมีตัวชี้วัดระบุจำนวนผู้ฟังสะท้อนความคุ้มค่าและคุ้มราคาได้อย่าง แม่นยำ ชัดเจน และโปร่งใส

ขณะเดียวกันได้ปรับรูปแบบการนำเสนอคอนเทนต์ในเว็บไซต์ให้โดดเด่นยิ่งขึ้น ด้วยดีไซน์ใหม่ที่เรียบง่ายแต่สดใส เข้าถึงไลฟ์สไตล์คน GEN C รวมทั้งนำเสนอ PRESENTATION CLOCK ใหม่ โดยปรับเวลาเบรคโฆษณาให้สั้นและกระชับขึ้น เพื่อสอดคล้องกับพฤติกรรมผู้ฟังปัจจุบันที่ต้องการเสพย์คอนเทนต์ในทันที และการ CUSTOMIZE ปรับรูปแบบแคมเปญโฆษณาให้กับเจ้าของสินค้าและเอเจนซีที่ “คูลฟาเรนไฮต์” ซึ่งมั่นใจว่าการรีแบรนด์ในครั้งนี้จะทำให้เกิดการขยายฐานผู้ฟังไปยังกลุ่มสื่อออนไลน์มากกว่าเท่าตัว จากปัจจุบันมีผู้ฟังทะลุ 5 ล้านราย แบ่งเป็น ผู้ฟังออนไลน์กว่า 3.5 ล้านราย และผู้ฟังออนแอร์กว่า 1.5 ล้านราย สิ้นปีนี้จะมีรายได้ปี 60 ตามเป้าที่วางไว้ 515 ล้านบาท ครองแชมป์ผู้นำตลาด 16 ปีซ้อน ซึ่งผลสำรวจเดือนล่าสุดระบุว่าสามารถครองส่วนแบ่งผู้ฟังสูงขึ้นเป็น 43% ทิ้งห่างคู่แข่งอันดับ 2 หลายเท่าตัว

นอกจากนี้ เตรียมทุ่มงบ 20 ล้านบาท ลุยจัด 4 แคมเปญรวดภายในเดือนกรกฏาคมถึงสิงหาคม ประกอบด้วย สองกิจกรรมที่เป็นซิกเนเจอร์ ได้แก่ COOL Outing 12 Fun in the Jungle เพื่อพาผู้ฟังยกออฟฟิค 50 ชีวิต ไปเอ้าท์ติ้งแหล่งสูดอากาศดีที่สุดแห่งหนึ่งในประเทศไทย ที่หมู่บ้านคีรีวง นครศรีธรรมราช และกิจกรรม อิ๊งค์ EAT ALL AROUND ปี 7 โดยมีอิ๊งค์ ม.ล.ภาสันต์ สวัสดิวัฒน์ เป็นผู้อาสาพาไปชิมอาหารเหนือที่ลำปาง รวมไปถึงจัดกิจกรรมโปรโมชั่นอย่าง COOL Prompt เปย์ ชวนผู้ฟังเข้ามาลงทะเบียนที่ www.coolism.net แล้วรอลุ้นรับการเปย์เงินรางวัล ง่ายๆทุกวัน

อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ ตอกย้ำการเป็นสถานีเพลงแห่งแรกและแห่งเดียวที่เปลี่ยนทุกนาทีการรับฟังเป็นคะแนนสะสม รุกจัดกิจกรรม COOL Degree Beyond Rewards ชวนผู้ฟังทางออนไลน์มาสะสมเวลาการฟังบนแอพพลิเคชั่น COOLISM เพื่อนำมาแลกรับของรางวัลสุดคูลได้ตลอดปี ซึ่งคาดว่าสิ้นปีนี้สื่อวิทยุออนไลน์จะเติบโต 20% เมื่อเทียบกับปีก่อน ขณะที่สื่อวิทยุออนแอร์ยังเป็นสื่อที่มีเสน่ห์ต่อผู้ฟัง เพราะมีปฏิสัมพันธ์โต้ตอบได้ (Emotional Engagement) สามารถพูดคุยกับผู้จัดรายการวิทยุได้